Разделы
Характеристика организационной структуры системы менеджмента ОАО "МТС" и оценка её эффективности
Таблица 2.4 Характеристика персонала по категориям
|
Наименование |
Колич. |
Уд.вес (%) |
|
Среднесписочная численность, чел., в том числе: |
1050 |
100 |
|
Основные рабочие |
430 |
41 |
|
Вспомогательные рабочие |
380 |
36 |
|
Служащие и специалисты в т.ч. |
240 |
23 |
Рис. 6. Образовательная характеристика персонала
Рисунок 3. Характеристика персонала по категориям
На МТС для подготовки и переподготовки кадров действует специальная система. Функционируют различные курсы повышения квалификации работников. При переходе работника на более высокую должность он в обязательном порядке проходит подготовку в учебном центре.
Стабильность кадрового состава предприятия проявляется в динамике текучести кадров и коэффициентом оборота.
Таблица 2.5 Движение рабочей силы
|
Показатель |
2010 |
2011 |
|
Принято на предприятие |
384 |
333 |
|
Выбыло с предприятия |
325 |
294 |
|
в т.ч. на учебу |
22 |
23 |
|
по др.причинам, предусм. законом |
55 |
61 |
|
по собственному желанию |
196 |
170 |
|
за нарушение трудовой дисциплины |
1 | |
|
Среднесписочная численность персонала |
983 |
881 |
|
Коэф. оборота: по приему = кол-во принятых / среднеспис. численность |
0,338 |
0,317 |
|
по выбытию = кол-во выбывших / средспис.численность |
0,31 |
0,28 |
|
Коэф. текучести = по собст. желанию + наруш.труд. дисциплины /среднеспис. численность |
0,173 |
0,162 |
Из таблицы видно, что коэффициент текучести относительно предыдущего года снижается. Коэффициенты оборота прием-выбытие снижаются, что свидетельствует о стабильности кадрового состава.