Методы стимулирования персонала

Большое внимание в литературе сегодня уделяется также возможным факторам демотивации. Проводимые социологические исследования позволяют выявить наиболее эффективные методы мотивации, и факторы оказывающие демотивирующее воздействие [7]. Проведенное журналом «Управление персоналом» исследование «Системы и методы мотивации» среди подписчиков деловых журналов «Управление персоналом» и «Трудовое право» показало, что наибольший вес среди форм мотивации имеет оклад (4,25 баллов по пятибалльной шкале) и индивидуальная надбавка (3,82 балла), а затем уже следуют различные виды премий, на фоне других выделяются медицинское страхование, возможность получения кредитов и материальная помощь (см. табл. 1.2)

Таблица 1.2 Оценка факторов мотивации по данным социологического исследования журнала «Управление персоналом»

Как достаточно важные также отмечены следующие мотивационные формы:

· хороший моральный климат в коллективе;

· карьера;

· хорошие условия труда;

· оплата путевок;

· социальные отпуска.

Определяющими причинами в ситуациях недобросовестного (криминального) отношения персонала к имуществу и финансам фирмы названы следующие (см. табл. 1.3)

Таблица 1.3 Причины недобросовестного (криминального) отношения персонала к имуществу и финансам фирмы