- разработка процедуры и принципов материального стимулирования персонала;
- разработка процедуры развития персонала культурно-досугового учреждения;
- проведение комплекса социально-психологических мероприятий, направленных на улучшение климата в коллективе.
На основе проанализированной литературы и полученных выводов первой главы, во второй главе представляется возможным разработка программы по оптимизации системы управления персоналом культурно-досугового учреждения Нивский сельский Дом культуры, которая будет способствовать более эффективной работе персонала исследуемого культурно-досугового учреждения.
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ СОЦИАЛЬНО - КУЛЬТУРНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ НА материалах КДУ нивского СДК