Разделы

Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО Профи-Строй

С каждым годом увеличивается интерес к вопросам управления развития бизнесом. В последние десять - пятнадцать лет стратегическому управлению стало уделяться повышенное внимание. Это связано, не только с тем, что управление развитием играет очень важную роль в бизнесе, но и с тем, что стратегическое управление как практическая деятельность постоянно развивается, обретая иногда такие формы, которые по своей сущности в корне противоположны тому, что прежде в практике и в теоретическом осмыслении считалось образцом правильного управления.

Новые методы управления, разработанные в зарубежных странах с активно развивающейся экономикой, будут адаптироваться и применяться в российской практике, с учетом специфики ведения бизнеса в России, именно это обуславливает актуальность выбранной темы.

Целью работы является разработка стратегии развития ООО «Профи-строй».

Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:

Провести анализ внешней среды:

Провести анализ макроокружения;

Провести анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней;

Провести анализ конкурентной среды.

Провести анализ внутренней среды:

Провести SWOT-анализ;

Определить конкурентную позицию компании.

Разработать стратегию развития, на основе полученных данных, рекомендаций и мероприятий по её совершенствованию.

Изучить теоретические основы стратегического развития.

Объектом исследования является ООО «Профи-Строй», компания, которая занимается строительством зданий и сооружений, монтажом инженерного оборудования, зданий и сооружений и т.д.

Предметом исследования является процесс управления стратегическим развитием ООО «Профи-Строй».

Практическая значимость исследования состоит в возможности использовать полученные данные для повышения эффективности деятельности предприятия и его дальнейшего развития.